Ogni articolo parte da un caso reale.
Niente teoria astratta. Raccontiamo problemi concreti che abbiamo visto in azienda, e cosa cambia quando si guarda il processo prima dello strumento.
DDT fornitori, nessuno li ricopia più. Come A. Capaldo ha tolto il data entry dall'entrata merci DDT fornitori ricopiati a mano in Business Central, 5–8 minuti l'uno, ogni giorno. Oggi entrano nel gestionale da soli e le persone controllano solo le eccezioni. Leggi →
Non automatizzare il disordine. La lezione di Ford che vale ancora per le PMI Nel 1990 Ford voleva tagliare il 20% del lavoro in contabilità fornitori col computer. Ha ottenuto di più cambiando processo. Cosa insegna alle PMI. Leggi →
Un'azienda che rincorre e una che governa. Il Metodo EDM in quattro passaggi Prima capiamo come lavori, poi decidiamo cosa serve. I quattro passaggi del Metodo EDM e cosa cambia in un'azienda che smette di rincorrere. Leggi → Quando in riunione si litiga su quale numero è giusto, il problema non sono i dati In un'azienda di produzione i dati c'erano, ma arrivavano tardi e in versioni diverse. La storia di come si passa dal decidere a naso al decidere su una base condivisa. Leggi → Quattro ore al giorno a ricopiare fatture: come ci siamo accorti che il problema non era la contabilità In un'azienda di logistica l'amministrazione passava mezze giornate a digitare fatture fornitore. La storia di come abbiamo smesso di trattare il sintomo e siamo andati alla causa. Leggi → Vuoi sapere come lavora davvero la tua azienda?
Il check-up dei processi parte da lì: entriamo, guardiamo, e ti lasciamo una mappa di come funzionano le cose e di dove si perde tempo, controllo e margine. Quel documento è tuo. Anche se poi decidi di non lavorare con noi.
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